C'est une option radicale mais qui permet de rester en accord avec soi-même lorsque la politique de l'entreprise ne correspond plus à ses convictions. Si vous ne partez pas, vous risquez d'éprouver de la frustration ou même de faire un burn-out. Michel Gillot, alors numéro 2 du Crillon, le palace parisien, location riad marrakech location, a fait ce choix: «J'ai eu le sentiment d'être trahi par le fonds d'investissement propriétaire de l'hôtel, qui nous avait fait rêver sur des projets de rénovation et d'extension dans le monde entier. Les chefs de département et moi avions planché des mois sur la modernisation de l'établissement. Et puis le boss américain a fait volteface, coaching en entreprise, décidant de remplir le palace avec la clientèle du Moyen-Orient, en délaissant les autres marchés. Mon DG est parti. On m'a alors proposé son poste, j'ai refusé.» un crève-cœur. Michel Gillot a réfléchi plusieurs jours avant de repousser cette offre, mais il désapprouvait cette stratégie à court terme. «En restant, j'aurais alimenté le mensonge car, officiellement, coaching en entreprise marrakech maroc, aucun projet n'était abandonné.» Michel Gillot a rejoint son ex-DG au royal monceau, avant de poursuivre sa carrière dans le groupe Serge Blanco.
